国内接线端子行业的发展

浏览次数:1946      发布时间:2012/1/25    

 要突破端子企业的思维定势。转变观念,提高企业从业人员对结构调整必要性和紧迫性的认识,变“要我调整”为“我要调整”,一些端子台企业职工“传统”的观念根深蒂固,缺乏竞争意识和危机意识;重新审视各种生产要素,通过端子企业结构调整,再造竞争新优势。
   若要脱离被动挨打的局面就要突破接线端子www.gaolin-china.com 企业的传统框架。办真正的接线端子企业,就要讲效益、讲效率、讲成本、讲管理,按照接线端子行业发展规律来办事,突破端子传统框架的束缚,对企业体制机制、管控模式、组织机构等进行大刀阔斧的改革。按照“定位准确、职能清晰、管控有力、精干高效”的要求,突破接线端子产业的传统营销模式。 
   还要突破大电流接线端子企业的利益局限。接线端子企业不仅要通过结构调整使自己强大起来,而且要发挥端子在行业里排头兵作用,在优化接线端子产业结构、实现“去产能化”、以科技创新促进接线端子产业升级、节能减排发展低碳经济、促进人与自然和谐相处、促进经济与社会协调发展、“走出去”参与全球资源配置等方面作出应有贡献。
   可以通过参考大量专利文献对接线端子的工艺技术进展做系统的介绍,通过详细的调查和权威技术资料及相关情报的收集,为客户提供了接线端子产品核心技术应用现状、技术研发、工艺设备配套、高端技术应用等多方面的信息,对于企业了解各类接线端子产品生产技术及其发展状况十分有益。 
  了解国内外接线端子生产核心技术的研发动向、工艺设备、技术应用及趋势对于企业提升产品技术规格,提高市场竞争力十分关键,这也是上海高霖电子实业高度关注的当前问题。
    保持接线端子行业可持续发展的任务依然十分艰巨。接线端子要突破企业的传统框架,办真正的接线端子企业,就要讲效益、讲效率、讲成本、讲管理,按照接线端子行业发展规律来办事,突破端子传统框架的束缚,对企业体制机制、管控模式、组织机构等进行大刀阔斧的改革。按照“定位准确、职能清晰、管控有力、精干高效”的要求,突破接线插拔式端子台产业的传统营销模式。
   接线端子企业不仅要通过结构调整使自己强大起来,而且要发挥端子在行业里排头兵作用,在优化接线端子台产业结构、实现“去产能化”、以科技创新促进接线端子产业升级、节能减排发展低碳经济、促进人与自然和谐相处、促进经济与社会协调发展、“走出去”参与全球资源配置等方面作出应有贡献。
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